En mai 2024, les émeutes nous ont coûté 45 % du chiffre d'affaires et ma maison a brûlé. On a failli tout perdre. C'est en pleine crise qu'on a structuré Secomat. Aujourd'hui, elle tourne, et je pilote 2 boîtes dans 2 pays.
Structurer, c'est pas remplir des classeurs. C'est faire en sorte que les décisions se prennent avec des chiffres, et que le travail se fasse sans que tout passe par toi.
Les 5 piliers d'une entreprise BTP structurée
1. Un tableau de bord. Un seul fichier : coût horaire, coefficient, chantiers en cours, devis, factures, trésorerie. Lu chaque semaine.
2. Des process écrits. Devis, démarrage de chantier, facturation, relance, recrutement. Une page chacun.
3. Une organisation claire. Qui est responsable de quoi, avec quel chiffre. Si 2 personnes sont responsables, personne ne l'est.
4. Une conformité à jour. Décennale, attestations des sous-traitants, documents obligatoires. Ce qui n'est pas suivi finit par coûter très cher.
5. Des routines. Le point hebdo, la revue de trésorerie, la revue des chantiers. La structure ne tient que si on la fait vivre.
Dans quel ordre
Commence par les chiffres. Tant que tu ne connais pas ton coût horaire réel et ta trésorerie à 13 semaines, tout le reste est construit sur du sable. Ensuite les process qui touchent l'argent : devis, facturation, relance. Puis l'organisation, puis le reste.
« Une boîte qui tourne sans toi, ça se construit. Ça ne s'improvise pas. »
La roadmap du Kit Buildr donne les 12 étapes dans l'ordre, avec les outils prêts. Pour savoir par où commencer chez toi, fais le diagnostic gratuit en 2 minutes.